荣耀手机五年成长，新零售时代的来临

7月31日荣耀手机发布了新机荣耀note10，并且搭载了新的“吓人”技术。但最让我们惊讶的是，荣耀手机突然公布了国外市场份额爆炸般的提升，这几乎是所有品牌最恨不得早点让大家知道的事情。

我们却是在荣耀手机的发布会上才第一次知道原来荣耀手机的战略遍布全球，并且已经在印度、西班牙和俄罗斯等国家取得了不错的成绩。在俄罗斯GFK报告当中，单款机型销量前五名中有4款是荣耀手机的。并且2018年上半年，荣耀手机在印度的销量同比增长了300%。

同样是在上半年，荣耀手机在英国的销量同比增长了200%，在西班牙同比增长500%，这是十分骇人听闻的数字。

当然，作为一个知名的国产品牌，荣耀手机在国内的份额也是当仁不让。这是赛诺统计的2018上半年国内智能手机整体市场销售量：

要知道荣耀手机是2013年独立的品牌，非常年轻，五年时间发展到国内智能手机市场销售量第五名，这个速度非比寻常。而且在销售量中，荣耀手机甚至超过了国内品牌第一梯队的小米。

同样是赛诺数据，2017年荣耀手机在国内市场的出货量达到5450万台，销售额716亿元，成为国内第一大互联网手机品牌。

再向前追溯，2014年是互联网手机最辉煌的一年，荣耀手机独立运作一年的成绩也颇为耀眼：全年手机发货量超2000万台，销售收入高达24亿美元，较2013年1.09亿美元增幅超20倍，荣耀手机品牌进入全球近60个国家和地区。

但这并不会让荣耀手机拥有如今的优势，荣耀手机的秘诀就是贴近用户，将自己的定位牢牢的依靠在年轻人这个群体上。根据极光大数据，35岁以下的用户占76%。为年轻人做手机，这是荣耀手机的初心。

除此之外，如荣耀大篷车、校园公开课、校园马拉松等十分贴近年轻人的活动也起到了非常显著的营销效果。

时至今日，用荣耀手机总裁赵明的话说，团队在规划面向2020年荣耀手机全球战略和目标，是计划到那时候荣耀手机成为全球Top5的品牌，中国成为Top3的品牌。所以，未来可能荣耀手机的目标、方向和全球视野、胸怀会更多地考虑这方面。

今年，荣耀手机继续保持了销量和销售额的冠军，并且也是618的冠军。过去上半年，行业情况并不乐观，但是荣耀手机保持了稳定的发展。

产品和服务是企业的核心，要同时保证创新和品质。这也正是为什么荣耀手机近年来几乎每次发布会都可以给我们一些新的东西。

这次发布会上提出的新零售3.0战略令人耳目一新，要知道新零售有很高的门槛，这种新零售方式是把绝大多数小店都排除在外了，这对于社会资源来讲是个极大的浪费。

荣耀手机和零售的合作伙伴是十分优秀的结合，这种结合就是荣耀手机怎么更有效地利用O2O能力、电商平台和海量用户资源。

极光大数据的数据显示，荣耀手机在中国市场已经有超过1亿的用户。此外，荣耀手机能利用所有的资源去帮助小的零售合作伙伴去拥抱新零售，帮助他们解决库存的问题，帮助他们选品，他们只要挑出头部的这些产品就好，不用一个个去谈。

除此之外，荣耀手机新的IoT战略包括智能家居领域，会有独立的团队和组织去发育这块能力。这项业务也是荣耀手机的长期战略，现在年轻人在家庭生活当中和日常生活当中有各种各样的诉求，单凭一个手机也不可能全部都实现。

在IoT智能家居解决方案里已经有9000多个产品，方方面面涵盖了各个领域。未来智能家居还是会坚定地走国内和全球大品牌、知名品牌最好的产品组合在一起的路，让用户不能因为一个解决方案的问题，只能选择某一家产品。用户选择谁的都行，荣耀手机只是提供一个平台。

未来全球化竞争当中，谁能够根据全球商业规则，再把自己的技术、产品打磨得好，谁才能走得更远，最后谁胜出就看谁走得更快，谁更有耐心。

并且荣耀手机总裁赵明在媒体采访中透露，荣耀手机已经在5G的规划和目标当中，荣耀手机会尽力赶上第一波的建设，手机也会匹配第一波的。

他预计到今年年底，合作伙伴帮荣耀手机开的店会超过1000家，也就是荣耀手机专卖店。整体的开设进度很快，中国区团队在这方面可以自我管理。荣耀手机走的是轻资产、互联网商业模式，和合作伙伴分享利益和共赢。要把更多先进的技术，一代代的尽量向老的产品下移，从旗舰机逐步向千元机下移。

毕竟不忘初心，方得始终，初心易得，始终难守。对于荣耀手机来说，成功没有捷径。品牌和用户的相互成就才打造了今天这样一个飞速发展的品牌，品牌如其名，这是专属于荣耀手机的荣耀。